清晨的靖海港弥漫着咸湿的雾气，天宇站在码头栈桥上，手里攥着两张清单——左边是领地资源册，密密麻麻记着“羊毛储备十二万斤”“铁矿月产量三百吨”“煤矿库存五千吨”；右边是贸易商传来的需求单，最显眼的位置标着“棉布缺口五十万匹”“精密齿轮订单积压三千套”。

“资源攥在手里变不成银钱，得变成能流通的货才行。”身后传来脚步声，老周抱着账本追上来，“昨晚算到后半夜，各产业投入产出比都在这儿了。”

天宇接过账本翻开，每一页都用红笔圈着关键数字：纺织业投资回报率62%，机械厂45%，铁矿38%，煤矿29%。他指尖在“纺织业”那一行停顿：“羊毛是咱们的根，把它纺成布、织成毯，才能走得更远。”

一、产业需求画像：从资源到市场的缺口图谱

“先看纺织。”天宇将资源册拍在货箱上，指着羊毛储备那栏，“十二万斤羊毛，按手工纺线效率，一年最多织出十万匹粗呢，可贸易商的订单里，光棉布就缺五十万匹，更别提毛毯、绒布这些精细活。”

老周点头附和：“上个月波斯商人来询价，说愿意用三倍价收羊毛毯，可咱们的手工织机太慢，赶不上交货期。还有南洋那边，雨季缺防潮的绒布，订单排到了明年开春。”

他翻开另一页，指着机械厂的需求数据：“现在各工坊缺的工具更急——牧场要剪毛机，船坞要绞盘齿轮，连农田都要改良犁铧。但精密零件的锻造设备还没配齐，贸然扩产怕是会砸了招牌。”

天宇望着远处装卸的货船，忽然问：“如果先上纺织机械，多久能回本？”

“按现在的订单算，建十台蒸汽纺纱机、五台织布机，三个月能出第一批货，半年就能回本。”老周敲着算盘，“机械厂得先建熔炉和车床，最少一年才能见效益。”

二、纺织厂规划：从羊毛到布匹的全链条破局

“就先把纺织厂立起来。”天宇在沙盘上划出一块地，“地址选在靖海港西侧，离羊毛仓库近，出货也方便。规模就按‘月产三万匹布’来建，分两期——”

一期工程（三个月） ：

- 主体车间：建三座钢架厂房，分别用于洗毛、纺纱、织布。洗毛车间装六台蒸汽清洗机，每小时能处理两百斤羊毛，比人工快十倍；纺纱车间放十台环锭纺纱机，配套蒸汽动力机组，单台日产纱线一百五十斤；织布车间先上五台自动织布机，主攻粗棉布和羊毛毯。